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人不可以不弘毅。企業亦然。

多年以前，一次國外展會上的經歷，讓劉方貴下定決心要做高端砂輪的“中國制造”。

在這個展會上，一家國外參展公司，公然拒絕中國人拍攝他們的產品照片。這讓劉方貴觸動很大，落后就會讓人看不起。雖然當時，國內磨料磨具企業眾多，產能巨大，但大都扎堆低端，低質低價，內卷競爭，產品和歐美先進相比存在明顯差距，前景難言光明。

所以，2014年劉方貴創立山東雙立磨具有限公司時，就立志：“起步就與世界同步”！產品定位則是替代國外進口高精尖砂輪。

善取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。公司成立8年來，特別是2018年7月與臺灣企業合資后，雙立磨具把中國磨具制造技術與境內外先進技術相融合，不斷消化吸收了歐美磨料磨具生產技術，形成了獨有的磨料磨具生產工藝和技術研發體系，攜手國內同行一舉打破了國外公司的壟斷，部分產品和技術達到和超過了國際高端產品水平。

在磨料磨具行業，劉方貴其實是一個老兵。

1997年從山東大學畢業后，擁有工商管理碩士學位的他，選擇來到了中國第四砂輪廠工作。雖然不是磨料磨具專業畢業，但劉方貴干一行愛一行，對這個行業抱有極大的熱情，一干就是17年。先后擔任四砂財務經理、廠長，特別是在四砂廠長崗位上從30歲一直干到39歲，是四砂在位時間最長的廠長。

2014年6月，離開四砂，在陶瓷行業浸潤沉淀兩年后，劉方貴重新殺入磨料磨具行業，成立山東雙立磨具有限公司。

這一次，他要做的，是踐行情懷和實現夢想的舞臺。

在一次記者采訪中，劉方貴曾說起創辦企業的初衷，“當時，普通砂輪產品市場已淪為紅海，沒有利潤，70%的砂輪企業，舉步維艱，因此企業要定位好市場，在四砂我曾提出過’產量降低一千噸，效益翻一番’的觀點，其目的就是不做普通產品，而是集中精力做高端，這是其一。再者，是因為民族自尊心。我不否認我們的產品和歐美先進相比存在明顯差距，但我們國家是他們最大市場，外國人瞧不起我們，我們就要為民族工業爭口氣，也正因為如此，讓我立志做好高端砂輪的中國制造。

望遠者方能遠行。他要敢做中國高端磨具的挑擔人。

夢想在前，路在腳下。

高端制造領域如高端齒輪、飛機渦輪葉片、導彈、機器人微型件、汽車配件等對磨削要求極其精密、嚴格，近幾年我國進口國外先進磨床數量也越來越多，配套砂輪也幾乎全部依靠進口。然而，使用進口砂輪存在著一系列諸如價格高、交貨期長、服務延遲等問題。當前經濟環境下，國內機床用戶考慮到效益和服務，在砂輪選擇上已逐步向國產化靠攏。正是看到這些機遇，雙立磨具順勢進入高端制造領域。

作為一家新興砂輪企業，雙立磨具選址在淄博高新區，以磨削應用技術為起點，專業從事研發、生產、經營各種陶瓷、樹脂、超硬磨具產品以及高檔磨料。產品應用涵蓋航空航天、軍工、汽車，鋼鐵，精密機械等智能制造諸多領域。產品定位于制造業磨削應用和對國外磨具產品國產轉化替代，為各類客戶和商業合作伙伴提供專業的磨削方案和產品。

劉方貴說：“雙立的設備在國內是最高端的，擁有國內最先進的生產線，其中70%的設備按照我們自己的想法進行了改造升級，或者我們自己拿出圖紙讓設備商定制生產。”

目前，雙立磨具生產設備，包括中機六院設計的國內最先進的全自動計算機控制梭式窯，可實現窯爐溫度、氣氛全自動控制，數控成型設備、數控加工設備、數控檢查設備等，在工藝上采用新型等靜壓成型工藝和先進的加工工藝，有效的保障了產品的內在和外在質量，產品靜平衡性能優于國家標準50%以上。

與國內大多砂輪制造企業追求產品的門類齊全不同，雙立磨具對產品更為強調精準定位，商業模式也在向歐美先進靠攏，全是小型化窯爐，做定制產品，不求產量、只為精品，并推行阿米巴管理模式，專注高端，把產品做精做透，產品研發與客戶接軌、與市場接軌，真正的把服務精準定位于磨削終端用戶。

在公司成立之初，雙立磨具就進行了環境評價、安全評價、安全標準化、節能評價、消防評價、ISO9000認證等一系列規范工作。為企業度過各種風暴打下了堅實基礎,為今后的發展創造了有利條件。多年來，政府各級執法部門從未處罰過雙立磨具。公司成立以來，按時發放工資，從未拖欠一天，積極為員工繳納各種保險。足額上繳稅金。在洪水和疫情期間，捐款兩佰余萬元。

全新戰略 產業變革

近年來，中國砂輪行業在快速崛起。高端磨具的研發力度也在逐步加大，同時砂輪行業傳統的經營與理念也發生著改變，更多新的思想也正在融入這個行業。

勇立潮頭、踏浪而行，在劉方貴的帶領下，雙立磨具正在推動行業的創新與變革。

“雙立磨具從成立之初，我就不把它不叫企業，而是稱作俱樂部。國內磨料磨具行業喜歡這個產業的、有想法的人士都可以過來一塊兒做。我希望把雙立建設成為磨料磨具行業一個搞研發的平臺，一個搞技術服務的平臺，一個愛好磨料磨具的俱樂部平臺，期待與志同道合者把雙立打造成一個高品質價值的民族品牌。”